公司簡介管理團隊發(fa)展(zhan)大事記(ji)董事長致辭國康精神國康品牌故(gu)事

各位(wei)親愛的國康人︰

送(song)別(bie)2018,我們帶著熱切期(qi)待(dai)堅定的邁(mai)入(ru)2019!

2018是(shi)國康人又一個頑強拼搏、力爭上(shang)游、光大品牌的年份。

2018年,公司順應中國老齡(ling)化的大趨勢,把(ba)公司的服務模式升級為醫養管家全面(mian)服務模式,把(ba)公司的健(jian)康管家提升為健(jian)康財富規劃師資質的醫養管家,全面(mian)管理和服務客戶(hu)家庭的“醫療(liao)健(jian)康、養老服務、養老保(bao)險(xian)和財富傳(chuan)承”等事項。

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公司在市場方向上(shang)執行聚焦“企業高(gao)管和高(gao)淨值家庭”戰略,在業務模式上(shang)執行“健(jian)康+保(bao)險(xian)”戰略,初步建立了(liao)對公和高(gao)客兩支專業化銷售力量。

在大項目(mu)方面(mian),我們又簽(qian)約(yue)了(liao)中國人壽、漢諾威再(zai)保(bao)險(xian)、匯添富基(ji)金等一批有影響力的企業dan) 詬gao)客業務方面(mian),我們又發(fa)展(zhan)了(liao)一批高(gao)級會員bao)  徊椒fa)展(zhan)了(liao)保(bao)險(xian)經紀業務。

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公司繼續探(tan)索社(she)區(qu)經營(ying)模式,正式入(ru)駐(zhu)廣州星(xing)河灣、上(shang)海星(xing)河灣、上(shang)海綠地等高(gao)端社(she)區(qu),朝(chao)著中國版愛德華瓊斯模式演進。

2018年,公司對國康品牌進行了(liao)階段性的整體梳理和升級。提煉“醫養無憂”理念,強化私人醫生集團形(xing)象,明確中國私人醫生服務開創與(yu)領軍品牌的市場定位(wei),14年定義標桿醫養新高(gao)度的品牌價值語,開創會員制(zhi)管家式私人醫生服務體系的核心競爭力,醫療(liao)不(bu)作惡的行xing) 莢ze)。

同時進行了(liao)全新的品牌形(xing)象視覺設計(ji),向市場展(zhan)現出(chu)一個更有形(xing)、有勢的國康dan)  鏡鈉放撇慵逗托xing)象將(jiang)會更上(shang)一層樓!

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2018年,也是(shi)公司全科醫生保(bao)健(jian)服務扎實落(luo)地的一年。公司全科醫生團隊在體檢管理、大病專案(an)管理以yue)ji)預(yu)後管理、用藥管理、慢病管理等方面(mian)大顯身手,獲得(de)了(liao)客戶(hu)的廣泛(fan)好(hao)評。因(yin)為有全科醫生和健(jian)康管家,客戶(hu)成為國康會員是(shi)幸福的!

2018年,公司全面(mian)變革一線陪診服務流程(cheng),把(ba)一線院內服務團隊分解(jie)為院長團隊和管家銷售團隊。各團隊分工合作,院長團隊負責全能醫院的建設,負責交付(fu)高(gao)質量的就醫綠通服務,管家團隊負責深度連接客戶(hu)和服務營(ying)銷客戶(hu)。這種變革將(jiang)進一步提升客戶(hu)服務體驗和營(ying)銷效(xiao)率(lv)。

2018年,也是(shi)公司IT和互聯網客戶(hu)端建設突破的一年。公司BMS系統在業務運營(ying)管理、資源管理、產品管理、客戶(hu)服務和營(ying)銷中發(fa)揮越來越大的作用,國康健(jian)康管家企業版平台開始連接一部分老客戶(hu)並交付(fu)O2O體檢服務和就醫服務。公司醫養管家平台已(yi)經進入(ru)預(yu)研階段,以後將(jiang)擔(dan)負起連接數百萬高(gao)淨值家庭並為他們提供高(gao)品質的醫養和tong) 蟹竦鬧厝ren)。

2018年,在體檢行業紛紛失信的時候(hou),國康“醫療(liao)不(bu)作惡”的價值觀(guan)尤其(qi)顯得(de)彌足珍貴。公司品牌影響力進一步增強。

2018年公司“平台+合伙人”模式初試啼聲即(ji)得(de)到了(liao)一批有企業家精神的人才的認同和加盟。

2018年,公司繼續參與(yu)了(liao)阿(a)拉(la)善SEE環保(bao)事業dan) 斡yu)紅樹林保(bao)育等公益(yi)事業。國康人將(jiang)堅持不(bu)懈致力于(yu)環保(bao)和公益(yi)事業。

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2019年,一方面(mian),中國社(she)會和經濟(ji)繼續去浮躁去泡沫,國康人一直堅守的“有道的經營(ying)、匠心的經營(ying)”正在回歸(gui)中國大地。另一方面(mian),我們幸運地站在了(liao)一個歷史大風口。我們要如何wei)睿咳綰胃桑/strong>

在業務模式上(shang),我們繼續推行“醫養+保(bao)險(xian)”模式jian)0ba)優質醫養服務作為獲得(de)客戶(hu)信任(ren)的基(ji)本(ben)手段。並站在客戶(hu)立場,為客戶(hu)精選養老保(bao)險(xian)和財富傳(chuan)承產品。

在增長模式上(shang),繼續大力推行“平台+創業合伙人”模式jian)N頤且環矯mian)要繼續打造(zao)公司醫養平台成為行業一流平台,另一方面(mian),今年要至(zhi)少發(fa)展(zhan)500個精英合伙人,幫助(zhu)他們服務和營(ying)銷客戶(hu),讓客戶(hu)成功,讓合伙人成功。

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在人才素質方面(mian),大力培(pei)養有理財規劃師和健(jian)康管理師雙職(zhi)稱的新一代醫養(健(jian)康dan)└薌/strong>,滿足高(gao)淨值家庭需要有xing)wen)度的高(gao)品質醫養服務的夢想(xiang)。

在收入(ru)增長方面(mian),第(di)一聚集企業高(gao)管健(jian)康服務,解(jie)決(jue)高(gao)管缺失保(bao)健(jian)、自yue)漢圖胰絲床︿nan)兩大痛(tong)點,要站在客戶(hu)角度,大力推廣“管理式醫療(liao)”服務方案(an)。第(di)二,深耕高(gao)淨值家庭市場,為高(gao)淨值家庭全面(mian)規劃醫養方案(an)和保(bao)險(xian)方案(an)。

在互聯網化長期(qi)連接和營(ying)銷客戶(hu)方面(mian),公司將(jiang)社(she)群化深度運營(ying)醫養管家平台,讓這個平台運營(ying)成為高(gao)淨值家庭首選的優質醫養服務平台。

新的一年,公司繼續打磨(mo)高(gao)端社(she)區(qu)店業務模式。要走出(chu)一條中國特色的愛德華瓊斯模式jian)/p>

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新的一年,在業務運營(ying)和管理上(shang)進一步優化BMS系統,在戰略任(ren)務分解(jie)和執行上(shang),堅定推行OKR方法,讓OKR成為我們實現指數級增長的強有力的工具。

各位(wei)親愛的國康人,感恩時代,感謝(xie)我們14年的堅持不(bu)懈,我們今天很幸運站在了(liao)一個歷史性大風口之中,只要我們堅守國康價值觀(guan),堅持修煉和提升自yue)旱男男裕 岢幀耙園倜椎乃su)度跑馬拉(la)松”bao)strong>堅持客戶(hu)第(di)一、員工第(di)一、股東第(di)二的理念,堅決(jue)執行公司發(fa)展(zhan)戰略,我們的事業就會成功!

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2019,奔跑吧,國康人,要實現屬于(yu)我們自yue)旱幕曰停/p>

祝大家新年快樂、闔(he)家幸福!


楊(yang)華山

2020年02月15日

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